河南一家器械公司的江總是我們武漢耦合醫(yī)學(xué)轉(zhuǎn)頭回來的新客戶,2025年10月4日國慶長假期間緊急聯(lián)系我們,要求半個月內(nèi)交付5萬支20克
無菌超聲耦合劑定制訂單。我們是如何讓江總滿意并如期交付的?重點(diǎn)是,江總為什么要我們在短短半個月內(nèi)就貨?其背后是一場跨越八個月的慘痛教訓(xùn)。

時間回溯至2025年2月,江總著手尋找代工廠家,在貨比三家過程中,分別接觸了武漢的、天津的,山東的...等多個廠家,最終選擇了價格最低的天津一家廠家。
可合作剛啟動,各種 “意外” 就接連上演,徹底打亂了江總的全盤計劃:簽約前廠家拍著胸脯承諾 45 天內(nèi)交貨,付款后沒幾天就突然變卦,說 “原料采購周期比預(yù)期長”,把交貨期硬生生拖到 3 個月;江總催進(jìn)度時,對接人微信消息經(jīng)常隔天才回,要么用 “生產(chǎn)線臨時檢修”“質(zhì)檢人員請假” 等理由敷衍,連續(xù)半個月都沒給出明確的生產(chǎn)節(jié)點(diǎn);后續(xù)對方又以 “環(huán)保檢查停線” 為由繼續(xù)拖延,不僅貨沒見到,就連部分預(yù)付款都以 “已投入生產(chǎn)” 為由拒絕退還。
長達(dá)八個月時間仍未供貨,徹底突破了江總的容忍底線。掉進(jìn)了低價的陷阱。好在,江總始終關(guān)注著武漢耦合醫(yī)學(xué)的動態(tài),在國慶長假期間嘗試找到我們救急。江總說,再也不會僅憑低價就輕率選擇合作對象了。